サービス

日本初のCDO(チーフ・デジタル・オフィサー)サービスを開始しました。

 ・企業のあらゆるビジネスにおいて全く新しいデジタル路線でビジネス展開します。

 ・詳しい情報は直接お問い合わせください。

 

 

CDO(チーフ・デジタル・オフィサー)、CDO(チーフ・データ・オフィサー)、CIO、IT(情報システム)・SIの部門長、企画・管理スタッフ

 ・デジタル化推進

 ・企業を取り巻くあらゆるデータの管理

   ・企業における組織のあるべき姿 と、組織の存在価値を創造する支援

   ・ビジネスとITの中長期戦略立案から実施、実現まで

 

 

 

1.企業全体のデジタルシフト支援

2.企業を取り巻くあらゆるデータ管理

3.  プロジェクトマネジメント支援

4.  プロジェクトマネジメントオフィス支援

5.  問題プロジェクトの火消し対応

6.個人の意識改革

7.組織改革

8.企業風土改革

 

■課題

 ・アナログからデジタルへ向けた活動をどのように進めてよいのかわからない

 ・データの乱立、Excelデータ等の個別管理を全て一括で管理したい

 ・プロジェクトの最初から適任者が存在しない

 ・プロジェクト全体をマネジメントする人がいない

 ・複数のプロジェクト束ねてマネジメントする人がいない

 ・プロジェクトを進めたものの、問題が多発している

   ・仕事の生産性の悪さにより残業が多い(業務改善意識の薄さ)

   ・縦割り組織、分業化が進んだため余計な仕事に手を出さない

   ・上からの指示待ち人間が多い(言われた通りに行うことが評価につながると感じている)

   ・M&A後の企業風土問題(縄張り意識、旧企業体質を固守)

   ・組織横断的なプロジェクト運営がうまくできない(組織間のスキマ、横串でまとめられない)

   ・個別最適化が進み過ぎて全体最適化に移行できない

   ・会議が形骸化していて積極的な意見が出にくい

   ・心の病の問題

   ・離職の問題

 

■活動内容

 ・中長期のデジタル化に向けた活動を描いて具体的な活動に落とし込む

 ・関係者を巻き込んで業務の変革と同時にデジタル化へ向けた活動の実現を行う

 ・社内に乱立するデータを取りまとめてルールを決めて管理統制を行う

 ・プロジェクトの企画段階から支援を行い、現状把握や実現したい姿を描く

 ・問題プロジェクトに入り込み、問題の切り分けや対応策を筋道立てて実施

 ・プロジェクト全体を統括してマネジメントを行う

   ・個人の自発性、自主性を促す仕組み作り

   ・課題意識、成長意識、改善意識のある人々からなるネットワーク作り

   ・変革意識のある有識者を中心にした改革を実施

   ・上層部を巻き込み、社内での市民権を得る(ボトムアップ型の改革)

   ・仕事を楽しく、面白く、やりがいのあるものにするための環境作り 

   ・組織横断的にインフォーマルな関係を展開して社内に相談できる仲間を作る

   ・心が潤うようにするための意識的な仲間作りと場の提供

 

ユーザ企業のIT(情報システム)部門、SI企業サービス事業内容

ユーザ企業のIT(情報システム)部門、SI企業 

   ・戦略企画から開発、運用の全ての 領域に至るまでをトータル的な支援

   ・要求を鵜呑みにすることなく、潜在的な部分を発見し、合意を取りながらまとめる支援

   ・企画立案時からのプロジェクトマネジメントの支援

   ・業務改善を含むシステム改善の支援

   ・最適なシステム構成、標準化の伴うシステム設計の支援